时隔12年，中国女排再次夺得奥运会金牌，56岁的“铁榔头”朗平和年轻一代的女排队员，让传承三十多年的“女排精神”，再次将全国上下点燃。
排球与足球、篮球并称为“三大球”，观赏性不亚于后两者。中国的“三大球”中，排球成绩最好，而且 三十多年来形成了具有“女排情结”的庞大的群体基础。但是，中国排球的商业化程度却远逊于足球和篮球。
在举国体制下的“大球”运动中，上世纪 80 年代，中国女排连续拿下世界杯、世锦赛、奥运会等五个世界冠军，一度辉煌并催生了“学习女排精神”。中国生于80、90年代的年轻人，就算没亲眼见识中国女排最辉煌的年代，多少皆有耳闻。自90年代以来的多年里，中国女排成绩历经起伏，在今年里约奥运会时隔12年再夺金牌，着实赚足了几代人的感慨。
排球在国家队层面很火，联赛层面很冷，这并不是一个新鲜的话题。虽然中国女排频频交出令人振奋的成绩，但这项运动在国内的吸金效应，远不如足球和篮球。多年以来，中国金牌至上的体育战略造成了***分配不均，影响了众多运动项目的商业化进程，排球也是其中之一。
如今，政策层面推进联赛职业化改革，国内体育产业整体升温，各路资本介入，加之女排奥运会再夺金引发讨论热潮，中国排球能否真正迎来商业化的转机？
没有赞助商的排球联赛
2015年9月，朗平率领中国女排重夺女排世界杯冠军，排球迷们热情高涨，然而，一个月后的全国排球联赛的冠名商却仍然空缺了。没了赞助商，也没了装备提供商，刚登上最高领奖台的排球，沉陷于商业开发困境，令人唏嘘。
中国从1996年创立排球联赛以来，先后有金施尔康、维达、步步高、安踏和361°成为赞助商。2015年，彼时361°和联赛推广方中视体育的合同到期，排管中心和中视体育的合同要到新赛季排球联赛结束之后才到期，两者出现了时间差，361°退出后没有新的冠名赞助商接替，中视体育“兜底”承担相关的办赛费用。
中视体育对中国排球联赛的开发和包装运营被广为批评，连最基本的赛事转播场次都无法保证。为期十年的合作到期后，2016年6月，体育之窗竞标获得了中国排球联赛商务运营推广权。体育之窗曾运营过中国女排系列赛、2015女排亚锦赛、天津赛区女排联赛、中日女排对抗赛等多个排球赛事。
体育之窗签下合同之后对外称：“未来将与中国排协一起共同打造中国排球全产业链一体化开发运营体系，搭建中国排球联赛全产业合作平台，以此来推广中国排球联赛，做好中国排球联赛商务运营工作。在联赛商务赞助、赛事运营、电视版权、特许授权、球迷票务、明星经纪、电子竞技、场馆建设等诸多方面。”
具体的签约价格并未对外公布，排球运动管理中心副主任刘文斌表示，与体育之窗合作签约价格与中视体育相比，有了大幅度的提升。中国排协在其通稿中称，与体育之窗的合作“标志着中国排球联赛的职业化改革，迈出了扎实的一步，也预示着中国排球联赛运营推广工作将向市场化和商业化大幅迈进。”
从官方提供的数据来看，排球运动不乏市场开发潜力。据中国排协统计，2015-2016年赛季，中国排球联赛在引入外援、观众人数上均达到了近年来的最高点。男、女排联赛的决赛上座率基本超过了90%，其中男排决赛上海队的第二场比赛甚至出现了“超员”，上座率达到了107%。
职业化的基础是俱乐部制度。将排球联赛进行商业化运作，前提是打破依附于金牌战略和全运会思维的体系。职业化改革虽早在几年前就提及，但对比足球、篮球旗帜鲜明的市场化职业化大旗，排球联赛的路要难得多。
中国女排的庞大粉丝基础今天（8月21日）得到了充分验证，可谓“人气爆表”。对阵塞尔维亚的这场奥运决赛收视率堪称逆天：媒体截取的全国电视收视率排行榜显示，CCTV5的收视率超过56%，排名第二的是同样转播这场比赛的CCTV1，两者之合达到惊人的70%。同一时期湖南卫视、北京卫视、浙江卫视等电视台的收视率仅1%左右。微信朋友圈和新浪微博等社交平台被女排夺冠的话题刷屏，“女排精神”再次被引爆。
恒大女排的资本幻影
中国恒大集团董事局***许家印高调而来、低调而去，令恒大女排成为市场上一个从辉煌到黯淡的资本故事。
2009年，当时的恒大地产递交上市申请，在IPO缄默期，恒大高调入主广东女排，邀请郎平执教。随后，恒大女排飞速崛起，从甲B跻身甲A，第一年就打进决赛，后连续斩获甲A冠亚军。
恒大女排以企业模式运作，注册资金2000万元，打造出了国内惟一一支完全职业化运营的排球俱乐部。这波辉煌持续了5年，恒大女排的业绩开始走下坡路，“恒大不再投资女排，球队濒临解散”的消息广为流传。公开报道称，2014年4月，恒大女排二队队员搬离恒大豪华公寓，让位给恒大男足。恒大方面当时对此回应，广东恒大女排仍由恒大集团投资与管理，并将组队参加2017年全运会。
与此同时，朗平重回国家队执教。2015年，恒大女排从甲A降入甲B。
国内体育产业化，“恒大式”的资本推动是“王道”吗？分析人士认为，恒大并非游刃有余，虽手握大把钞票，国内引援也寸步难行，全运会思维注定这段姻缘走不远。另一方面，恒大找到了更有商业价值的运动——足球，遂抽身而退，将资金大力投向了中国男足，迅速两度拿下亚冠。
这让中国排球的职业化进程蒙上遗憾色彩。官方的表态是，中国女排联赛从来都不是职业联赛。排管中心主任徐利两年前在公开***访中表示：“在任何时候、任何场合、任何文件，我们从来没有说过中国的排球联赛是职业化的联赛。我们仅仅是在专业队的基础上，力所能及地根据中国排球的实际情况面向市场，利用市场经济的规律办法来操作这个联赛，这根本就不是一个彻底的职业化的联赛。”
去年，国家体育总局排球运动管理中心对外称，排球改革将三步走，向职业化联盟靠拢，最终实现公司化运营。这三步是：2015至2016年，尝试转变联赛运营管理模式，鼓励多元资本投入，扩展联赛市场；2017至2018年，加快推进俱乐部职业化建设，推出联赛俱乐部准入制，逐步实现球员自由转会；2018至2020年，简政放权，成立联赛股份制公司，实现管办分离。
“要把职业体育和全运会的体系分开，竞赛体系也要做相应改革。全运会怎么运作？联赛怎么运作？要分别考虑。我们也得客观认识排球项目在吸引社会资本方面的不足，不能完全拿排球去跟足球和篮球比。但是，在排球项目自身发展的基础上更进一步，应该是做得到的。”排球运动管理中心副主任刘文斌表示。
职业化的提法，几步走的改革战略，在包括排球在内的多个体育运动改革上被屡屡提及，却难动真格。刘文斌今年3月公开表示，2016-2017赛季将是中国排球联赛改革的过渡赛季，各项政策不会有大的变化。***将从2017-2018赛季开始，逐步实施联赛俱乐部准入制，同时改革排球竞赛体系。
弘扬新时代爱国奋斗精神在推进改革开放中建功立业日前，中央宣传部向全社会发布河钢集团塞尔维亚公司管理团队的先进事迹，授予他们“时代楷模”称号。连日来，河钢塞钢管理团队的先进事迹再度成为社会关注的热点，学习河钢塞钢管理团队的热潮不断升温。广大干部群众纷纷表示，要以河钢塞钢管理团队为榜样,立足本职弘扬新时代爱国奋斗精神，在推进河北改革开放实践中建功立业，奋力开启新时代全面建设经济强省、美丽河北新征程。
“河钢塞钢管理团队在融入“’建设实践中展现的崇高精神，为我省国企员工树立了学习标杆。”省国资委宣传外联处处长张瑞娥表示，全省国资系统将深入开展向河钢塞钢管理团队学习活动，通过党委理论学习中心组学习、党支部学习、座谈会、报告会等多种形式，切实发挥先进典型的精神感召力，引导广:大干部职工见贤思齐、创先争优，积极投身于国企改革发展实践中。要引导和鼓励国企员工弘扬改革创新的时代精神，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，奔着问题去、盯着问题改，努力破解制约企业改革发展的深层次问题，不断提升企业发展质量和效益。省工信厅对外经济合作处调研员张欣表示，将积极宣传推广河钢在塞尔维亚投资设厂的成功案例，邀请河钢塞钢管理团队在全省百家工业企业“走出去”专题培训上介绍先进经验，组织全省有意向“走出去”的重点工业企业到河钢交流学习。同时，加强中塞友好(河北)工业园区等境外产业园区建设，做好跨境撮合、风险防控、展洽对接等各项服务保障工作，推动全省优势企业积极融入“”建设，在更大范围、更高领域、更高层次上参与全球***配置和国际市场开发。
“河钢集团塞尔维亚公司管理团队勇于担当、忠诚履职扎根异国他乡，自觉把个人追求融入党和人民的事业之中，艰苦奋斗、敬业奉献，展现了国企党员干部的责任担当和中国人民的良好形象，无愧于‘时代楷模’荣誉称号。”当前，河北发展正处于历史性窗口期和战略性机遇期，举全省之力,推进重大国家战略和国家大事落地落实，去产能、调结构、促转型，推动河北创新发展、绿色发展、高质量发展，需要我们大力弘扬河钢塞钢管理团队的精神。“得知河钢塞钢管理团队获得‘时代楷模’的荣誉特别激动，他们是河钢人的楷模和骄傲。”作为河钢邯钢高端智造的一部分，企业生产工艺复杂、技术难度大、产品质量要求高，要靠自主创新、团结协作来攻克各种难题。他们将在全厂营造向楷模学习、干事的环境和氛围，提高职工创新能力，提升团队协作意识，向河钢塞钢管理团队看齐，为打造河钢全球知名品牌多作贡献。
“河钢塞钢的成功为我们这些致力于国际产能合作的企业提供了非常宝贵的经验，令我们备受鼓舞。”河钢塞钢起回生、扭亏为盈的经验表明，有了高质量的管理团队，才会有高质量的生产线，才能生产出更多好的产品走向世界。天唐集团将认真学习河钢塞钢管理团队的经验，不断提高管理水平，在积极参与国际竞争与合作、积极融入全球化发展:中赢得主动。将以唐山一姆巴莱工业园区为平台，为河北企业加快融入“” 建设量身定做更多的项目。“作为一名新时代奋斗者，要学习河钢塞钢牢记重托、不辱使命的崇高境界，自觉把个人追求融入党和人民的事业之中，把爱国之情、报国之志融入改革开放和社会主义现代化建设的伟大事业中。”将把向河钢塞钢管理团队学习贯穿到企业生产经营的各个环节，做到精准生产、精准营销，为客户实实在在解决生产中的各种难点疑点。
河钢塞钢管理团队事迹也在广大网友中引发热议。网友“秋水如泓”:看过对这个团队的报道，深受感动。他们身在异国他乡，人生地不熟，工作开展起来所面临的困难可想而知。但他们却用敬业、奋斗、担当的精神，闯出了一片天地,在多瑙河边谱写了一曲爱国奉献的赞歌!他们无愧于“时代楷模”称号!网友“往日时光HE":他们有热情、有担当，善于克服困难解决问题，把个人追求融入到党和人民的事业中去，我们需要更多这样的时代楷模，我们呼唤更多这样的时代楷模。
日前，省委、省***作出决定，在全省开展向河钢集团塞尔维亚公司管理团队学习活动。决定全文如下:
河钢集团塞尔维亚公司(以下简称“河钢塞钢”)管理团队于2016年4月被派驻塞尔维亚，负责河钢塞钢运营管理。该团队牢记2016年6月19日视察河钢塞钢时的嘱托和要求，扎根异国他乡，在企业连续7年亏损、生产经营陷入困境的情况下，因地制宜、艰苦奋斗、锐意进取，接手后仅用不到半年时间就扭亏为盈，使河钢塞钢成为塞尔维亚就业人数最多的企业和第大出口企业，被誉为“”建设和国际产能合作的“标志性工程”，受到中塞两国领导和人民的高度评价，成为中国的一张“金色名片”。
在河钢集团的统一管理支持下，河钢塞钢管理团队坚持利益本地化、用人本地化和文化本地化“三个本地化”原则，团结带领5000多名塞方员工投入到恢复钢厂生产经营和技术改造中，充分调动和全面配置河钢全球化的技术、管理、市场等优势***，全面提升企业竞争力，使一度濒危的钢厂重现生机与活力，为塞尔维亚经济发展提供了强力支撑，在国际上树立了中国企业的良好形象。他们的先进事迹，凝结了燕赵儿女重情重义、执着进取的顽强意志，诠释了新时代干部职工牢记使命、忠诚履职的政治品格和责任担当，体现了中华民族和平合作、开放包容的博大胸怀。他们是“”,倡议和国际产能合作的忠实践行者，是参与国际竞争与合作、积极融入全球化发展的先锋模范，是深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的优秀代表。为弘扬新时代爱国奋斗精神，推广“走出去”的好经验、好做法，激发全省干部群众和企业扩大开放的勇气和热情，省委、省***决定，在全省广泛开展向河钢塞钢管理团队学习活动。
要学习河钢塞钢管理团队对党忠诚、勇于担当的政治品格。河钢塞钢管理团队牢记“言必信、行必果，承诺的事情一定要兑现”的殷切嘱托，面临企业连续亏损、多家西方公司不愿收购的现状，积极接管，坚持问题导向，认真分析原因，***取有效对策，务实进取，共谋发展，通过不懈努力将河钢塞钢打造成为“”大项目合作的成功范例，为祖国践行了承诺、赢得了赞誉。要以河钢塞钢管理团队为榜样,牢记使命、忠诚履职，切实增强“”，始终坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的精神，贯彻落实战略部署和省委重大决策，不断增强政治责任感和历史使命感，紧紧抓住历史性窗口期和战略性机遇期，扎实推动共建“”走深走实、造福人民，把对党绝对忠诚转化为奋力开启新时代全面建设经济强省、美丽河北新征程的实际行动。
要学习河钢塞钢管理团队无私奉献、敬业拼搏的爱国情怀。河钢塞钢管理团队与国家战略同向同行，以建设“世界的河钢”为已任，远涉重洋、背井离乡，孤身到万里之外的异国他乡艰苦奋斗、建功立业。在他们的努力下，河钢塞钢成为“”建设中我国钢铁行业首个在海外成功运营的全流程钢铁企业，对提升我国钢铁工业的全球竞争力和影响力具有重大意义，也为推动中东欧乃至整个欧洲积极参与“”建设发挥了良好的示范作用。在此期间，他们有的没能见上病重的老父亲最后一面，有的远离了耄耋之年;的母亲，有的缺席了孩子从牙牙学语到入托上学的陪伴，有的主动将蜜月旅游变成了赴塞的征程...统分体现了舍家为国的伟大情怀。要以河钢塞钢管理团队为榜样，胸怀祖国、甘于奉献，自觉将个人价值追求融入党和人民的事业之中，始终把国家富强、民族振兴、人民幸福作为最高追求，在其位、尽其职、善其事，努力创造出无愧于党、无愧于祖国、无愧于人民、无愧于时代的一流业绩。
要学习河钢塞钢管理团队开拓进取、敢为人先的奋斗精神。河钢塞钢管理团队在缺乏海外实体钢铁企业运营经验、国内其他企业又鲜有成功案例的情况下，不等不靠、自力更生、艰苦奋斗，从组织管控、资金投入、成本控制、***调配、战略规划、风险防控等方面，多维度构建发展支撑平台，短时间内解决了企业经营管理不善、工艺装备落后、产品档次不高等一系列棘手问题。河钢塞钢充分依托河钢集团技术、管理、绿色制造和全球最大营销服务网络等优势，累计投入1.9亿美元进行技术改造和生产线提升，使企业综合竞争力实现了跨越式提升，走上了持续健康发展的快车道，2016 年收购当年扭亏为盈; 2017 年产钢147.6万吨，实现销售收入7. 4亿美元,创出历史最好水平;2018年更上层楼,产钢176.9万吨，实现销售收入10.62亿美元。要以河钢塞钢管理团队为榜样，直面挑战、攻坚克难，认真贯彻落实省委“三六八九”工作思路，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，奔着问题去、盯着问题改，撸起袖子加油干，着力解决制约我省经济社会发展的深层次问题，努力实现更高质量、更高效益、更可持续的发展。
要学习河钢塞钢管理团队因地制宜、善作善成的创新意识。河钢塞钢管理团队面对跨国家、跨文化企业整合的难题,忠实践行“三个本地化”的海外经营原则，与5000 多名塞方员工全部签订了劳动合同，为更多当地居民创造了新的就业机会。河钢塞钢的日常生产经营全部依靠当地员工，所有招标***购均面向当地企业，严格按照当地法律法规及民俗开展经营。每年组织塞方员工来中国培训，提升职业技能, 2017年以来共组织16期境内培训，直接受益员工2563人，为塞尔维亚钢铁产业和河钢塞钢的未来发展奠定了雄厚的人才基础。在企业快速发展的同时，加强环境保护、支持社会公益事业、关爱员工、资助学生，逐步实现了双方的文化融合和理念融合，树立了中国和河北的良好形象，形成了中塞员工通力合作、共同奋斗的良好局面。要以河钢塞钢管理团队:为榜样，坚决破除陈旧思想的禁锢和惯性思维的束缚，认真贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步解放思想、深化改革、聚力创新，坚持创新驱动发展、用改革破解难题、以创新激发活力，深入推进“放管服”改革，扎实开展“三深化三提升”活动，大力发展战略性新兴产业，不断激发全省的创业创新活力。
深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的精神，加快河北创新发展、绿色发展、高质量发展，迫切需要一大批像河钢塞钢管理团队这样的优秀干部职工。各地各部门要认真组织开展向河钢塞钢管理团队学习活;动，把学习活动与深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想特别是对河北工作系列重要指示批示精神紧密结合，与贯彻落实省委重大工作部署紧密结合，与继续做强做优做大国有企业紧密结合，向深里学，往实里做。广大党员干部群众要以河钢塞钢管理团队为标杆，把爱国奉献作为新时代的价值追求，牢记使命、真抓实干、锐意进取，扎实推进改革开放各项重点工作，为新时代全面建设经济强省、美丽河北作出新的更大贡献!
2019年参赛的队伍有上海上港集团足球俱乐部、广州恒大淘宝足球俱乐部、山东鲁能泰山足球俱乐部、北京中赫国安足球俱乐部、江苏苏宁足球俱乐部、河北华夏幸福足球俱乐部、上海绿地申花足球俱乐部、北京人和足球俱乐部、天津天海足球俱乐部 广州富力足球俱乐部 大连一方足球俱乐部 河南建业足球俱乐部等。
1、俱乐部始建于2005年12月，时称上海东亚足球俱乐部，由上海东亚（集团）有限公司和上海根宝足球俱乐部基地有限公司共同出资建立。2012年年末，俱乐部得到了上港集团的冠名赞助，2013赛季起以“上海上港队”的名义征战各类赛事。
2014年11月18日，上港集团完成了对上海东亚足球俱乐部的整体收购，俱乐部同时更名为“上海上港集团足球俱乐部”。
2006年，球队首次参加职业联赛。2007年夺得中国足球乙级联赛冠军，成功冲甲。2009年代表上海队参加全运会男子足球甲组比赛并夺得冠军。2012年以中国足球甲级联赛冠军的身份升入中超联赛。2013年、2017年两次蝉联全运会男足甲组比赛冠军。2015年，夺得中超亚军，首获亚冠联赛参赛资格。
2016年首次晋级亚冠八强。2017年首次跻身亚冠四强。2018年夺得队史上和上海足球历史上第一个中超联赛冠军。?
2、广州恒大淘宝足球俱乐部前身是成立于1954年的广州市足球队。1993年1月，广州市足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家***与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团买断球队全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。
2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军，同年获亚足联最佳俱乐部奖。2014年6月5日，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权；同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。
2017年11月9日，广州恒大宣布意大利籍主帅法比奥·卡纳瓦罗担任球队主教练。
截至2018年2月，广州恒大淘宝足球俱乐部已连续七次获得中超联赛冠军。
3、山东泰山队是在成立于1956年的原山东队基础上建立起来的，1957年参加全国足球乙级队联赛，在乙级联赛中最好成绩是1960年的第9名。1***7年晋升甲级。
1***9年夺得第四届全运会冠军，这是山东足球第1个全国冠军。进入80年代后连续3年夺得全国足球甲级联赛亚军。1989年不幸降落甲B联赛，1990年再降至乙级联赛。两年二降，齐鲁足坛大震动。1991年重返甲B，1994年打回甲A。
山东鲁能泰山队是中国顶级联赛传统豪门，球队获得过中国顶级联赛冠军4次，足协杯冠军5次，中超杯冠军1次。1999年夺得中国职业联赛历史上首个双冠王。2006年夺得联赛冠军和足协杯冠军，并创多项中国顶级联赛纪录。2014年获得足协杯冠军，并进军2015赛季亚冠联赛。
4、河北华夏幸福足球俱乐部源自2009年的河北省全运队。2010年5月28日，河北中基地产依托河北省全运队在石家庄成立河北中基足球俱乐部，经过2011、2012和2013三个赛季中乙联赛的征战升入2014赛季中甲联赛。
2015年01月27日，华夏幸福收购河北中基足球俱乐部，正式更名为河北华夏幸福足球俱乐部，并将主场从石家庄裕彤国际体育中心迁至秦皇岛奥体中心体育场。2018年2月11日，球队官方宣布，2018赛季主场搬至廊坊市体育场。
5、天津天海足球俱乐部源自2006年6月6日成立的呼和浩特市滨海职业足球俱乐部。2007年，球队迁回天津并重组，于4月26日更名为天津松江足球俱乐部。2015年7月7日，天津松江足球俱乐部和权健集团联合召开新闻发布会，宣布权健集团正式并购天津松江足球俱乐部，天津权健足球俱乐部宣告成立。
2019年1月10日，天津权健足球俱乐部完成工商更名手续，正式更名为天津天海足球俱乐部。
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据了解，本次东京奥运会，匹克承包了巴西、新西兰、斯洛文尼亚、乌克兰、罗马尼亚、冰岛和比利时共7个国家代表队的服装赞助。在8月7日的东京奥运男子足球决赛中，巴西男子足球队夺得奥运金牌，但在赛后颁奖典礼中，巴西队员上台领奖时将匹克官方领奖服系于腰间。
匹克：已与巴西奥委会交涉
“匹克作为本届东京奥运巴西代表团官方赞助商，为巴西各项运动员打造了专业比赛装备及领奖服。根据匹克与巴西奥委会协议，所有运动员须统一着匹克全套装备领奖，不得出现其他品牌露出。巴西男足在领奖时刻做出这一违规举动，违反了国际奥委会对于领奖装备只能出现一家的准则，且并未在赛前与匹克进行任何沟通，目前匹克已就此事与巴西奥委会交涉。”匹克表示。
遭遇奥运会赞助风波的不只匹克一家。6月8日，印度奥运协会突然解除了与中国运动品牌李宁的官方合作伙伴关系，就在5天前，印度奥运协会刚刚宣布由李宁赞助东京奥运会官方队服。
事实上， 体育 赛事赞助一直是运动品牌的热门战场，尤其是奥运会，更是“兵家必争之地。”本次东京奥运会，除了7支代表团，匹克还赞助了中国现代五项国家队，德国、尼日利亚和伊朗的男篮，塞尔维亚的女篮、女排，以及塞尔维亚和拉脱维亚的男子3x3国家队等单项运动队伍。
李宁虽然在本届奥运会中赞助队伍数量不多，但仍然手握跳水队、乒乓球队等金牌大户。早在2000年，李宁就已经成为中国乒乓球队的战略合作伙伴。361度则赞助了国家女子水球队和铁人三项两个项目。
奥运会赞助为品牌带来了讨论热度，同时也拉动销量。“马拉松铜牌得主穿的是匹克”一度登上微博热搜。从销售数据来看，以安踏推出的东京奥运会中国 体育 代表团领奖鞋纪念版售价699元，其天猫官方旗舰店一个月内已售出3000多双。
欲回A股
作为签约奥运代表团数量中国最多、世界第三的品牌，匹克在海外市场一直有着自己的优势。作为“晋江系”鞋服中的一员，匹克成立于1989年。与其他运动品牌不同，匹克在成立之初就专注于篮球领域，从1991年开始赞助八一男篮，后又与NBA合作，正式开启了品牌在国际市场的推广。
从篮球开始，匹克在海外市场赢得了自己的阵地。不过随着匹克赞助的NBA球星光环逐渐褪去，同时安踏、李宁等品牌的崛起，匹克也走上了品牌落寞之路。
2009年，匹克正式登陆港股。不过匹克在香港上市之后的表现并不能令人满意，市值长期保持低位，业绩也持续下滑。不到八年的时间，2016年11月，匹克从港交所退市，私有化正式落地。
“从全世界几大 体育 用品巨头来看，都在专业装备方面有自己的阵地。对于匹克而言，在通过奥运赞助有助于增加商誉价值。在移动互联网的背景下，除了品牌端的传播效应，还可以直接转化成销量，所以通过赛事赞助的方式寻求存在感是一条正确的路径。” 张庆表示。
从2017年开始，匹克 体育 就时不时地被传出筹备A股IPO的消息。进入2018年以后，匹克 体育 在半年内连续收购了休闲服装品牌旗牌王、童装品牌嗒嘀嗒和瑞士高端户外品牌奥索卡3个 体育 品牌。
“匹克在进行重组，积极准备重回A股，打算用三年的时间成功在A股上市。”2020年5月，匹克集团董事长许景南在接受媒体***访时表示。
“从全球 体育 用品发展趋势来讲，归根到底还是要在专业装备上下功夫。相对来讲匹克篮球基因是非常强大的，在篮球领域可以持续发力。另外，跑步是一切运动的基础，匹克近年也推出了跑鞋系列，可以加大跑鞋领域的投入。同时，在女子健身领域，以及滑板、街舞等接近年轻消费者的领域，都可以展开布局，丰富产品矩阵。”张庆表示。
